„Železná opona zdrojů“: Proč se trhy s wolframem a kobaltem hroutí

Na základě veškerého tohoto výzkumu zde uvádíme několik rad na příštích několik měsíců.

1. Nečekejte na pokles cen.
Vysoké ceny nejsou dočasným nárůstem. Jsou způsobeny vládními pravidly (kvóty a cla). Tato pravidla jen tak nezmizí. Pokud potřebujete materiál pro 2. čtvrtletí, kupte si ho hned.

2. Sledujte „Rozšíření“.

Pokud si můžete koupit nářadí vyrobené v zemích, na které se nevztahují americká cla, můžete ušetřit peníze. Ale buďte opatrní. Nabídka v těchto zemích je velmi nízká.

3. Recyklujte všechno.
Šrot je dnes jako zlato. Staré vrtáky obsahují wolfram a kobalt. Pokud provozujete továrnu, nevyhazujte je. Prodejte je nebo s nimi vyměňte. Cena wolframového šrotu za poslední rok vyskočila o 160 %.¹¹

Pro mezinárodní dovozce, velkoobchodníky a distributory nástrojů:

Posun na trhu na začátku roku 2026 s sebou přináší nejen vyšší ceny, ale i praktické výzvy. Na co byste měli věnovat pozornost:

1. Stabilita nákladů je důležitější než spotové ceny

V současném prostředí s sebou nese honění se za krátkodobými poklesy cen vyšší riziko. Časté změny politik, kontroly vývozu a kvóty na suroviny znamenají, že ceny mohou náhle a nepředvídatelně vzrůst.
Stabilní dodavatelský partner s transparentní cenovou logikou se stává cennějším než nejnižší cenová nabídka.

2. Dodací lhůta a původ jsou nyní strategickými faktory

Země původu, výrobní kapacita a kanály získávání materiálů přímo ovlivňují spolehlivost dodávek.
Některé regiony bez cel mohou nabízet krátkodobé cenové výhody, ale omezená kapacita a nestabilní dodávky mohou tyto výhody rychle vyvážit.

3. Plánování zásob potřebuje delší horizont
Tradiční strategie „nakupujte, když ceny klesají“ je méně efektivní. Kupující jsou vybízeni k plánování nákupu alespoň čtvrtletně dopředu a k včasnému zajištění klíčových skladových položek, zejména u řezných nástrojů na bázi kobaltu a wolframu.

Naše odpovědnost jako výrobce:

Jako výrobce nástrojů a dlouhodobý dodavatel věříme, že naší rolí není zesilovat paniku na trhu, ale pomáhat našim partnerům zvládat nejistotu pomocí jasnějších informací a realistického plánování.

V nadcházejících měsících se zaměříme na:
● Udržování stabilních výrobních plánů i přes nestálost surovin
●Optimalizace využití materiálu, včetně vyšší míry recyklace a kontroly výtěžnosti
● Včasná komunikace se zákazníky o tlaku na ceny a změnách dodacích lhůt
●Vyhýbání se spekulativnímu stanovování cen a namísto toho nabízení vysvětlitelných cenových nabídek založených na datech

Chápeme, že naši zákazníci jsou také pod tlakem ze strany svých vlastních trhů. Udržitelná spolupráce v tomto prostředí závisí na důvěře, transparentnosti a sdíleném povědomí o rizicích, nikoli na krátkodobé cenové konkurenci.